Чья стратегия оправдает себя?

США — источник иннова­ционных технологий, Китай производит де­шевые подделки — это доволь­но распространенный пред­рассудок. Вы тоже так считаете? Самое время разобрать­ся в этом.

Китай­ская Народная Республика яв­ляется не только самой густо­населенной страной планеты, но и мощной экономической державой. Китай — разработчик множества собственных продуктов, которые долж­ны конкурировать с высоко­технологичной американской продукцией.

Возможно, следует принимать во внимание потенциал технологического и научного центра Пекина —Чжунгуаньцуня? Попробуем разобраться в этом вопросе, устроив для двух технологических ги­гантов состязания по двум дисциплинам:  интернет и быто­вая техника.

Победитель по цифрам

Разумеется, больше всех на электронике зарабатывают США, на долю их продукции приходится более 35% миро­вого IT-рынка, а у Китайской Народной Республики этот показатель составляет лишь 6%. Думаете, у китайцев нет шансов? Отнюдь!

Ведь если посмотреть на точные цифры, то Китай в на­стоящее время ударными темпами наверстывает упу­щенное в перспективных от­раслях. Поданным немецкого отраслевого союза BITKOM, оборот Китая от продажи мо­бильных телефонов, планше­тов и пр. достигает 200 млрд. евро.

Разумеется, американ­ские фирмы опережают Ки­тай (330 млрд. евро, но Китай намного позднее вышел на IT-рынок, а кроме того, он деонстрирует более высокие темпы роста. Поэтому воз­можно, что уже в скором буду­щем он опередит конкурента.

Сделано в США?

Американские компании хо­рошо зарабатывают на прода­же электроники. Это объясня­ется, прежде всего, тем, что свои бестселлеры они практи­чески не производят внутри страны. Большая часть пред­приятий по производству электроники в США была лик­видирована несколько лет на­зад, даже такие флагманы, как iPhone, сходят с конвей­еров китайских заводов.

«Раз­работано Apple в Калифорнии. Собрано в Китае» — указано на тыльной стороне упаковки  мобильного телефона. Причина ясна: заработная плата в Китае очень низкая, у местных рабочих практически нет прав.

И, конечно, американцы всячески скрывают, в каких катастрофических условиях осуществляется производство, например, на заводах — поставщиков комплектующих Foxconn и Pegatron: использование труда несовершеннолет­них, сверхурочная работа, вы­ходящая за пределы разумного, и грубое обращение со сторо­ны менеджеров здесь далеко не редкость. Но есть и не только имиджевые недостатки: за ка­чество продукции заморским менеджерам приходится бить­ся не покладая рук.

Экспорт знаний

Перемещение производства в Китай привело к экспорту технических знаний. Таким образом, КНР, кото­рая раньше выпускала в ос­новном товары массового по­требления и до сегодняшнего дня выпускает практически все одноразовые зажигалки в мире, постепенно преврати­лась в площадку для произ­водства высокотехнологичных устройств. Даже соседи с острова Тайвань делают большую часть электроники в Китае, Acer также перенесла туда предприятия по конеч­ной сборке продукции.

Первая скрипка

Следствием экспорта ноу-хау стало появление большого ко­личества заводов, которые бесцеремонно копируют про­дукцию всемирно известных брендов, заполонившую ев­ропейские рынки. Но, как утверждает специалист по Китаю Маркус Конле из ин­ститута GIGA, дешевые под­делки — далеко не все, на что способен Китай.

Ведь в Китае производство под чужими патентами отхо­дит на второй план; за преде­лами Азии все большую из­вестность приобретают та­кие китайские компании, как Lenovo — производитель ком­пьютерной техники, конкури­рующий с американским кон­церном Hewlett-Packard за позиции крупнейшей ком­пьютерной фирмы, или поставщик телекоммуникационного оборудования Huawei.

И никто не сможет всерьез упрекнуть их в том, что они копируют продукцию Apple и пр. и выпускают дешевые аналоги. По имеющимся дан­ным, производитель смартфо­нов Huawei зарегистрировал 47 тысяч патентов; кроме того, половина его персонала тру­дится в отделах научных ис­следований и конструктор­ских разработок.

Правда, Huawei неоднократно стано­вилась фигурантом скандалов, связанных с промышленным шпионажем и нелегальным копированием чужих технических решений. Lenovo же просто приобрела подразде­ление IBM, много лет разраба­тывавшее ноутбуки. Амери­канской корпорации этот бизнес оказался не нужен.

По материалам журнала Компьютер  Билд

Продолжение следует.